11月7日，我司董事長宋濤帶領(lǐng)公司中高層督導(dǎo)檢查東莞市生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)大廈項目的疫情防控、安全質(zhì)量和工程進度工作。

　　當(dāng)天，宋濤董事長一行首先巡查了生技大廈項目現(xiàn)場的疫情防控、安全質(zhì)量和工程施工等情況。在現(xiàn)場實地考察了在建項目工程質(zhì)量總體情況，了解施工安全管理、安全措施、重要設(shè)備環(huán)節(jié)的安全施工和工人安全管理；同時，詳細聽取對鋼筋、模板、水電等施工材料的管理和管控情況，對鋼筋入場到允許使用的監(jiān)理流程，對項目質(zhì)量控製措施，質(zhì)量管理情況深入了解。

　　隨後，宋濤董事長一行與項目各參建方進行了座談，聽取了項目的總包方、代建方和監(jiān)理方對生技大廈項目總體進度和安全質(zhì)量管控方面的工作情況匯報。

　　宋濤董事長向項目各參建方傳達了近期國家、省、市有關(guān)疫情防控的會議精神和部署要求，對近期疫情防控提出了要求，要大家進一步打起十二分精神，嚴(yán)格做好工地的疫情防控工作，根據(jù)松山湖管委會的疫情防控部署嚴(yán)格落實查驗、行程篩查和核酸檢測等各方面防疫工作。

　　同時，他還就工程進度和安全質(zhì)量方面進行了要求和部署。一是要求項目各參建方務(wù)必要高度重視。各參建方主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓進度、抓安全、抓質(zhì)量，統(tǒng)籌調(diào)配資源，做好各項工作部署；二是要求管理層和施工人員要做實、做細、做精。管理層要優(yōu)化方案和工作措施，帶頭做好安全質(zhì)量工作，排查整治安全隱患，優(yōu)化作業(yè)流程，切實把問題提前化解，保障安全質(zhì)量，從而實現(xiàn)工程進度加快。三是要求做好相關(guān)應(yīng)急方案。要提前做好疫情防控、質(zhì)量安全等各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)措施，做好必要的演練，確保一旦發(fā)生緊急情況能快速響應(yīng)、科學(xué)處置。